Développement RH Développement des talents
Disposez-vous d’un véritable plan de développement des compétences pour vos collaborateurs ? Votre plan de formation développe-t-il vraiment vos talents… ou coche-t-il simplement des cases ? Les formations proposées répondent-elles à leurs besoins… et produisent-elles des résultats concrets ? Se sentent-ils réellement accompagnés dans leur évolution au sein de l’entreprise ?
Dans le cadre de notre offre en matière de développement des ressources humaines :
Nous réalisons un audit complet de votre capital humain en point de départ : cartographie des compétences existantes, identification des écarts entre ce que vos équipes savent faire aujourd'hui et ce que votre stratégie exige qu'elles sachent faire demain. Cet audit est le fondement de tout ce que nous construisons ensuite avec vous ;
Nous construisons votre plan de développement des compétences sur 12 à 36 mois priorisé, budgétisé, calendrisé en cohérence directe avec vos objectifs stratégiques d'entreprise ;
Nous concevons et déployons des parcours de formation sur mesure pour chaque métier critique de votre entreprise. Des formations conçues spécifiquement pour vos équipes, avec vos cas réels, dans votre contexte sectoriel ;
Nous formons vos managers de proximité à leur rôle de développeur d'équipe, sur comment identifier les besoins de développement d'un collaborateur, comment le coacher au quotidien, comment conduire un entretien de développement professionnel, comment créer les conditions d'un apprentissage continu dans l'équipe ;
Nous mettons en place des programmes de mentoring interne en identifiant vos experts et seniors qui détiennent un savoir-faire précieux, en les formant à transmettre ce savoir structurellement aux plus jeunes, en créant des binômes mentor-mentee qui accélèrent la montée en compétences tout en renforçant la cohésion entre générations ;
Nous concevons vos parcours d'intégration pour les nouveaux collaborateurs. Onboarding structuré sur 30, 60 et 90 jours, programme de découverte de l'entreprise, remise en main propre d'un livret d'accueil professionnel, parrainage par un collaborateur expérimenté. Un nouveau recruté bien intégré est productif deux fois plus vite et part deux fois moins souvent ;
Nous construisons votre référentiel de compétences par famille de métiers. La description précise et partagée de ce que doit savoir, savoir-faire et savoir-être chaque collaborateur selon son poste et son niveau de seniority. C’est la base pour recruter juste, évaluer objectivement et former efficacement ;
Nous mettons en place votre politique de gestion des carrières : définition des filières d'évolution possibles dans votre entreprise, critères clairs et transparents de promotion, communication de ces critères à vos collaborateurs pour qu'ils sachent exactement ce qu'ils doivent accomplir pour progresser ;
Nous identifions et développons vos hauts potentiels. Les collaborateurs qui ont la capacité de prendre demain des responsabilités bien supérieures à celles qu'ils exercent aujourd'hui, que vous ne pouvez pas vous permettre de perdre. Nous leur construisons des plans de développement accélérés et des missions stretch qui les font grandir sans les brûler ;
Nous gérons le plan de succession de vos postes clés. Pour chaque poste stratégique de votre entreprise, nous identifions et préparons le ou les successeurs potentiels de sorte que le départ d'un collaborateur critique, même soudain, ne crée jamais de vide organisationnel qui paralyse votre activité ;
Nous déployons des formations techniques spécialisées pour vos secteurs prioritaires en partenariat avec des experts sectoriels certifiés ;
Nous intervenons en coaching individuel de dirigeants et de managers. Accompagnement personnalisé sur 3 à 6 mois d'un directeur, d'un chef de service ou d'un manager qui doit monter en puissance rapidement, traverser une transformation difficile ou prendre en main une équipe complexe ;
Nous facilitons des séminaires de cohésion d'équipe qui vont au-delà du team building superficiel entre autres des ateliers de travail sur les valeurs, les modes de fonctionnement collectif, la résolution des dysfonctionnements relationnels et la construction d'une vision partagée avec des livrables concrets et pas seulement de bons souvenirs ;
Nous assurons le suivi et la mesure du retour sur investissement de chaque action de formation : taux d'application des acquis sur le terrain à J+30 et J+90, impact mesurable sur les indicateurs de performance concernés, rapport de ROI remis à votre direction. Vous savez exactement ce que chaque franc investi en développement RH vous rapporte.
Avez-vous des difficultés à gérer et développer vos talents ? Ne perdez pas une journée de plus.
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